CIO는 복잡한 의사결정구조 속에서 조직의 가치에 집중하고 외부와 지리한 협상과정에 현명하게 대처해야 합니다. 특히, 새로운 IT기술을 익히도록 기술자들을 독려하고, 팀의 조직력을 강화해야하는 어려운 심리적 상황에 놓이게 됩니다. 이러한 어려움을 프로그래밍 심리학을 통한 목표 카운셀링으로 해결할 수 있습니다.
