C.I.O.를 위한 목표 카운슬링
C.I.O.를 위한 목표 카운슬링 컴퓨터 개발 초기 프로그램의 작성문제를 사람(Person), 과정(Process), 기술(Technology)의 문제로 구분하고 연구되기 시작하였습니다. 그중에서 과정과 기술의 발전은 소프트웨어 개발 주기및 절차나 개발도구들을 중심으로 급속도로 이루어진 반면에 사람의 문제는 인간내면에서 벌어지는 다양한 문제를 연구하기 어려운 한계로 인하여 더디게 발전하지 못했습니다. 과정과 기술의 발전은 고도의 전문지식을 습득한 사람이 진행하는 반면에 이를 행하는 사람 내부와 사람과 사람과의 관게에 대한 문제는 더 큰 갈등으로 발전하곤 하는데요. 컴퓨터 기술의 발전 초기 부터 지금까지 IT 프로젝트의 성공율은 여전히 30%에 머무르고 있습니다. 그 과정속에서 이를 관리하는 C.E.O.나 C.I.O.와 개발자들 사이의 간극은 더욱 클 수 밖에 없게 되었죠. 그러나 최근에는 프로그래밍 심리학의 연구 결과가 많이 보고되고 있습니다. 프로그래밍 심리학은 C.E.O.와 C.I.O.와 개발자들에게 다음의 기회를 제공합니다. 새로운 IT기술을 익히는 방법 소프트웨어 개발과정에서의 개인별 차이에 대한 이해 협업을 이끄는 방법 어려움을 해결하는 방법 IT 프로젝트 팀을 효과적으로 이끌어야 하는 CIO들이라면 프로그래밍 심리학으로 문제에 접근하길 권합니다. ~~